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Erik RulandsExperte für Unternehmer-Performance
WORKSHOP FÜR SELBSTSTÄNDIGE & UNTERNEHMERdie trotz guter Strategien immer wieder an derselben Stelle hängen bleiben

Vielleicht brauchst du nicht noch eine Strategie.

Wenn du längst weißt, was du in Sales, Sichtbarkeit, Delegation oder Skalierung tun müsstest, es aber trotzdem immer wieder anders machst, liegt der Engpass möglicherweise eine Ebene tiefer.

Im 45-Minuten-Workshop plus 10-Minuten-Selbsttest findest du heraus, welche zwei unbewussten Muster deine Entscheidungen im Business steuern und wo sie dich Zeit, Umsatz oder Wachstum kosten.

Workshop gemacht und kein Muster erkannt? 19 € zurück.

150+ Unternehmer begleitet · 1.000+ Stunden Mentoring

Erik Rulands
WIEDERERKENNUNG

Kommt dir davon etwas bekannt vor?

Oft sieht es so aus, als wären das völlig unterschiedliche Businessprobleme.

Du kennst deinen Preis und eierst im Sales-Call herum, am Ende machst du einen schlechteren Deal.

Du weißt nach zehn Minuten, dass ein Kunde nicht zu dir passt, und sagst trotzdem zu, weil du den Umsatz dringend brauchst.

Du gibst Aufgaben an dein Team oder Freelancer ab und bekommst meist nur 70%-80% Ergebnisse, die du selber nochmal anfassen musst.

Du weißt, dass mehr Sichtbarkeit deinem Business helfen würde, und schiebst alle Aktivitäten um für Sichtbarkeit zu sorgen vor dir her.

Du möchtest als Leader wahrgenommen werden und ein starkes Team aufbauen. Schwierigen Gesprächen und Konflikten weichst du aber eher aus, als sie gezielt zu adressieren.

Eigentlich hast du einen Plan und eine Strategie, springst bei Unsicherheiten aber schnell auf etwas anderes um.

Du hast ein neues Produkt, eine neue Ad, einen neuen Funnel, das seit Monaten fast fertig ist, aber bisher nicht Live gegangen ist.

Wenn es irgendwo klemmt, gibst du noch mehr Gas, auch wenn du längst weißt, dass das eigentlich noch nie groß geholfen hat.

DER PERSPEKTIVWECHSEL

Vielleicht sind das nicht acht verschiedene Probleme.

Eine Strategie funktioniert nur dann, wenn du auch die Entscheidungen triffst und die Handlungen ausführst, die sie verlangt. Du kannst wissen, welchen Preis du verlangen solltest, und trotzdem zurückrudern. Du kannst wissen, dass du delegieren musst, und trotzdem wieder alles kontrollieren.

Nicht, weil Strategie unwichtig wäre. Sondern weil selbst die beste Strategie an dem Punkt endet, an dem du sie anders ausführst, als du eigentlich möchtest.

Es sind nicht acht Probleme. Es sind zwei Muster, die sich an acht Stellen zeigen.

DER MECHANISMUS

Ein Muster zeigt sich selten nur an einer Stelle.

Was im Alltag wie einzelne Entscheidungen aussieht, folgt häufig einem wiederkehrenden Mechanismus. Dasselbe Muster kann gleichzeitig auftauchen in:

PRICING

Du willst Premium-Preise nehmen und dafür wahrgenommen werden, sicherst dich aber nach unten ab.

SALES

Trotz starkem Sales-Skript wirst du in Calls mit Kunden unsicher und endest oft in destruktivem Freestyle. Entweder verkaufst du dich unter Wert oder der Kunde wird gar nicht geclosed.

DELEGATION

Du willst Verantwortung abgeben, brauchst aber weiterhin Kontrolle.

SICHTBARKEIT

Du willst wachsen, vermeidest aber Situationen, in denen du bewertet werden könntest.

Du musst deshalb nicht jedes Symptom einzeln bekämpfen. Der erste Schritt ist herauszufinden, welches Muster dahinterliegt.

DER WORKSHOP

Finde heraus, welche zwei Muster bei dir am stärksten wirken.

Zuerst bekommst du ein klares Verständnis dafür, wie solche Muster entstehen und warum sie sich gerade im Business immer wieder zeigen. Danach machst du einen etwa 10-minütigen Selbsttest.

Am Ende erhältst du deinen persönlichen Musterabdruck: deine zwei stärksten Muster, die Situationen, in denen sie auftauchen, und woran du sie künftig früher erkennst.

Workshop gemacht und kein Muster erkannt? 19 € zurück.

Der Selbsttest läuft lokal in deinem Browser. Keine Anmeldung, kein Konto.

DER ABLAUF

Was im Workshop passiert

45 MINUTEN WORKSHOP

Verstehen

Warum Strategien an bestimmten Stellen immer wieder hängen bleiben.

10 MINUTEN SELBSTTEST

Erkennen

Welche zwei Muster bei dir aktuell am stärksten wirken.

DEIN MUSTERABDRUCK

Wiedererkennen

Wo sie dir im Business konkret begegnen.

Wichtig: Der Workshop hilft dir deine Muster zu verstehen und sie sichtbar zu machen. Die Veränderungsarbeit an den Mustern dauert natürlich deutlich länger und braucht oft externe Unterstützung.

DAS ERGEBNIS

Dein persönlicher Musterabdruck

Du bekommst ein Profil bzw. einen Abdruck über dein Verhalten im Geschäft, den du ausdrucken und neben den Schreibtisch legen kannst.

MUSTERABDRUCK · BEISPIEL
Dein stärkstes Muster:

Du arbeitest viel und verdienst dabei wenig. Nicht weil du zu langsam wärst, sondern weil deine Stunden fast vollständig an Stellen liegen, für die niemand bezahlt: vorbereiten, verbessern, aufräumen, optimieren. Der Punkt, an dem du rausgehen und verkaufen müsstest, wird dabei nie erreicht.

Dein zweites Muster:

Es zieht in dieselbe Richtung, aber an anderer Stelle. Zwei Bremsen, ein Ergebnis: die eine hält den Zufluss klein, die andere die Marge.

Deine zwei stärksten Muster

Benannt, beschrieben und in der Reihenfolge, in der sie bei dir wirken.

Typische Auslöser

Die Situationen, in denen das Muster bei dir mit hoher Wahrscheinlichkeit anspringt.

Wie sie sich im Business zeigen können

In Preisgestaltung, Sales, Sichtbarkeit, Führung oder Delegation, mit konkreten Beispielen.

Woran du es im Alltag erkennst

Die Anzeichen, die kurz vor der Entscheidung auftauchen, nicht erst danach.

Kein Gespräch nötig, keine Auswertung durch mich, keine Mail hinterher. Du machst den Test, du liest deinen Musterabdruck, du weißt Bescheid.

AUS DER ARBEIT MIT UNTERNEHMERN

Wenn aus einem Businessproblem plötzlich ein Muster wird

Drei Situationen, die in meiner Arbeit immer wieder vorkommen. Jedes Mal war die Erklärung zuerst eine andere.

Ich dachte, mein Problem sei Delegation.
WAS SICHTBAR WURDE

Er wusste längst, dass er Aufgaben abgeben musste. Trotzdem kontrollierte er Ergebnisse so stark, dass Arbeit regelmäßig wieder bei ihm landete. Die relevante Frage war nicht, wie man delegiert, sondern warum es ihm so schwerfällt, Verantwortung wirklich abzugeben.

Delegation · Kontrolle · Führung
Ich dachte, ich müsse einfach besser verkaufen.
WAS SICHTBAR WURDE

Die Strategie war klar, das Skript saß. Im Gespräch wurde trotzdem regelmäßig ein niedrigerer Preis genannt oder unnötig viel erklärt. Nicht am Wissen über Sales hat es gehangen.

Sales · Pricing · Zustimmung
Ich dachte, ich müsste konsequenter sichtbar sein.
WAS SICHTBAR WURDE

Content-Plan und Positionierung waren vorhanden. Trotzdem wurde die Veröffentlichung immer wieder verschoben, meist mit einem guten Grund. Der Engpass war nicht der Plan.

Sichtbarkeit · Bewertung · Wachstum

Anonymisierte Fälle aus meiner Arbeit. Keine Namen, keine erfundenen Geschichten.

Meine 2 Muster herausfindenEinmalig 19 € · sofortiger Zugang
Erik Rulands
ERIK RULANDS

Warum ich irgendwann aufgehört habe, nur auf die Strategie zu schauen

Ich selbst komme aus der Managementberatung. Dort ging es viel um Strategien, Strukturen, Prozesse und darum, Unternehmen besser aufzustellen.

Irgendwann habe ich verstanden, dass Erfolg immer zwei Ebenen braucht: Strategie & Struktur kann ohne persönliches Fundament und Selbstklärung nicht tragen. Beides muss zusammen wirken.

Der eine erhöht seinen Preis.

Der andere erklärt sich im Kundengespräch klein.

Der eine gibt Verantwortung ab.

Der andere delegiert und kontrolliert danach trotzdem jeden Schritt.

Der eine wird sichtbar.

Der andere wartet auf den Moment, in dem es sich endlich sicher anfühlt.

Irgendwann wurde für mich klar: Es reicht nicht immer zu verstehen, was im Business sinnvoll wäre. Manchmal muss man zuerst verstehen, warum man es trotzdem anders macht.

Nach 5 Jahren Unternehmensberatung und 6 Jahren Coaching ist meine einzigartige Arbeit mit emotionalen Mustern entstanden.

150+KUNDEN BEGLEITET1.000+STUNDEN MENTORING UND COACHING

Erfahrung aus Managementberatung und aus der Begleitung von Selbstständigen und Unternehmern.

Der Workshop ist für dich, wenn du dich hier wiederfindest.

Für dich

  • Du setzt um, an Wissen und Strategien mangelt es dir nicht, aber der gewünschte Erfolg bleibt noch aus.

  • Du verhältst dich bei Preisen, Sales, Delegation, Führung oder Sichtbarkeit immer wieder ähnlich.

  • Du kennst schon viele Businessstrategien, setzt manche Dinge trotzdem wiederholt nicht um.

  • Du möchtest verstehen, was hinter diesen Situationen steckt.

  • Du bist bereit, dich ehrlich mit deinem eigenen Verhalten und den darunterliegenden Mustern auseinanderzusetzen.

EHRLICH GESAGT

Nicht für dich

  • Wenn du ausschließlich eine neue Marketing-, Sales- oder Skalierungsstrategie suchst.

  • Wenn du erwartest, dass 55 Minuten Workshop jahrelange Verhaltensmuster automatisch verändern.

  • Wenn du nur wissen möchtest, welcher Typ du bist, ohne dir dein Verhalten genauer anzusehen.

DAS ANGEBOT

Das bekommst du für 19 €

45-Minuten-Workshop

Du verstehst, warum sich bestimmte Businessprobleme trotz besseren Wissens immer wiederholen können.

10-Minuten-Selbsttest

Du findest heraus, welche zwei Muster bei dir aktuell am stärksten ausgeprägt sind.

Persönlicher Musterabdruck

Du siehst deine beiden Muster strukturiert aufbereitet und erkennst, wie sie sich typischerweise zeigen.

Konkreter Business-Transfer

Du bekommst Beispiele dafür, wo diese Muster in Preisgestaltung, Sales, Sichtbarkeit, Führung oder Delegation auftauchen können.

EINMALIG19 €

Kein Abo.

Sofortiger Zugang.

Meine 2 Muster herausfindenEinmalig 19 € · sofortiger Zugang

19 € sind weniger als der Nachlass, den du bei einem einzigen Auftrag ungefragt gibst.

Und wenn du dich in keinem Muster wiederfindest?

Dann sollst du auch nicht dafür bezahlen.

Wenn du den Workshop angesehen und den Test vollständig gemacht hast und dich in keinem der Ergebnisse wiedererkennst bzw. es absolut nicht hilfreich für dich war, bekommst du deine 19€ zurück. Ohne Fragen. Eine Mail an mentoring@erikrulands.com genügt.

Das Risiko trage ich

Was Leute vor dem Kauf wissen wollen

Natürlich kann eine schlechte Strategie ein Problem sein. Dieser Workshop behauptet nicht, dass jedes Businessproblem ausschließlich psychologisch ist. Relevant wird die zweite Ebene dann, wenn du eigentlich weißt, was du tun solltest, aber in ähnlichen Situationen trotzdem immer wieder dieselben Entscheidungen triffst. Genau dafür ist der Selbsttest gedacht.